processos organizados e Controle financeiro
para clínicas e empresas
crescerem com segurança

PMS ajuda médicos e empresas a estruturarem processos, organizarem suas finanças e tomarem decisões com base em dados.

Consultoria de Gestão em processos e finanças

Você sente que trabalha muito, mas não tem controle?

Não sabe como orientar sua equipe da recepcão para atrair mais pacientes para a clínica.

O processo de cobrança está falhando.

Convênios não são faturados corretamente

O dinheiro entra, mas você não sabe para onde vai

Falta de previsibilidade financeira por não tem uma visão clara de metas de faturamento ou despesas

Falta de controle financeiro não é um problema de dinheiro.
É um problema de falta de gestão.

Organizamos suas finanças e processos para que você tenha clareza e controle do seu negócio.

Contas a pagar e receber

Gestão financeira e cobrança organizada

Controle de entradas e saídas
Acompanhamento de pagamentos
Organização do fluxo financeiro
Redução de inadimplência

Faturamento

Paciente particular e convênios
Emissão correta de faturamento
Conferência de guias e procedimentos
Redução de erros e glosas
Aumento da previsibilidade de receita

Gestão orçamentária

Planejamento financeiro da empresa
Controle de despesas
Definição de metas financeiras
Acompanhamento de resultados
Tomada de decisão baseada em dados
Previsibilidade financeira

Padronização dos processos de acolhimento de pacientes na recepção

Transformar o atendimento em captação de clientes
Profissionalizar a recepção do paciente
Satisfação do paciente
Gestão por indicadores

Dois formatos de atendimento, de acordo com a necessidade da sua empresa

Consultoria

Para resolver um problema específico

Indicado para:

Pequenas, médias e grandes empresas que precisam:

Organização financeira
Estruturação de processos
Diagnóstico financeiro
Redução de custos
Reorganização do faturamento

Características:

Projeto pontual
Foco em solução específica
Prazo definido
Implementação de melhorias

Organização financeira:

Criamos seu orçamento anual ( receitas e despesas) para que consiga mensalmente avaliar o atingimento de suas metas
Estruturação de processos: criamos seu fluxo do processo e documento em formato simplificado para padronização de seus processos
Diagnostico financeiro: avaliamos o nível de maturidade de sua gestão financeira para que encontre caminho para melhoria de processos e rentabilidade.
Redução de custos, identificamos a causa raiz dos problemas que geram custos e definimos ações assertivas para impulsionar o seu negocio;
Reorganização do faturamento (analise e redução de glosas, Automação e padronização no envio de informações para convênios e particulares.

Assessoria

Acompanhamento contínuo e gestão financeira mensal

Indicado para:
Médico proprietário que deseja:

Controle financeiro mensal
Contas a pagar e receber
Faturamento
Acompanhamento financeiro
Apoio na tomada de decisão

Faturamento:

Execução de seu faturamento.

Gestão de tesouraria:

Iremos realizar os pagamentos e o recebimentos de suas receitas e despesas, assim como acompanhamento do Fluxo de Caixa

Gestão financeira:

Apoio na tomada decisão, apoio na definição de estratégia para alavancar seu negócio

Nós não apenas orientamos.
Nós acompanhamos e executamos.

Por que escolher a PMS

Te ajudamos a transformar seu consultório em empresa
Profissionalização da gestão
Mais tempo para cuidar dos pacientes com confiança e gestão eficiente
Profissionais especializados em saúde
Visão estratégica de processos
Atuação prática e operacional
Foco em organização e previsibilidade
Atendimento próximo e personalizado

Daniel Almeida

Especialista Financeiro

Sou um profissional de finanças com mais de 20 anos de experiência, atuando no setor da saúde, dedicado a ajudar pessoas e empresas a encontrarem clareza e segurança em seus números.

Ao longo da minha trajetória, atuei em planejamento estratégico, gestão financeira, orçamento e controladoria.

Acredito que finanças não precisam ser um peso; quando bem estruturadas, elas se tornam uma fonte de tranquilidade e decisões mais leves.

Meu compromisso é caminhar ao lado de quem precisa, oferecendo orientação, organização e confiança para que cada passo seja dado com mais segurança.

ANDRÉ OLIVEIRA

Especialista em melhoria continua de processos e gestão de projeto

Sou um profissional com mais de 16 anos de experiência em melhoria contínua de processos e gestão de projetos.

Há mais de uma década atuo como consultor, apoiando empresas de diversos setores de pequeno, médio e grande porte em suas jornadas de transformação. Ao longo dessa trajetória, ajudei organizações a estruturarem processos, superarem desafios e alcançarem resultados consistentes.

Meu propósito é facilitar caminhos, trazer clareza e impulsionar mudanças que realmente geram impacto — sempre com proximidade, escuta e compromisso com a evolução de cada cliente.